正明公司开展每周例会 推动工作有序开展

发布时间：2019-05-06 点击量：1275次

5月6日上午，正明公司举行每周一例会，推动工作有序开展。公司全体员工参加会议，这一雷打不动的工作例会制度每周一都在进行，已成了公司常态化管理的重要组成部分。

会议主要围绕四项议程进行。一是入职新员工自我介绍；二是各部门主管总结上周的工作内容和工作进度，并安排本周的工作计划；三是总监周荣波针对各部门工作中遇到的问题提出解决方法和建议；四是“周年庆”和“五一”活动照片评选结果进行颁奖。

首先，感谢大家选择了正明公司，感谢你们给公司带了新鲜空气、新鲜血液与新鲜的活力！对你们的加入表示最热烈最诚挚的欢迎！我们相信，公司因为您的加入而会更精彩、更美好！

其次，各部门主管分别就上周部门工作进行了总结，并计划安排了本周工作重点。学习善于积累，工作善于总结，坚持做好总结，让各部门工作对接更紧密，工作效率更倍增。

最后，总监周荣波就各部门工作中存在的问题，提出要求和解决方法。他要求，一是工作需要坚持不懈。任何企业都在不断发展，当你在工作中想要放弃，或者感到很难的时候，请告诉自己没有一份工作是容易的，对于离开我们的同事，我们给予他们祝福。生活中、工作中，只要心大一点，把所有的心思放在提升自己和工作上，我们收获的快乐是宝贵的财富。

二是要敢于担当。对存在和需要解决的问题要主动承担责任，迎难而上积极解决，而不是为公司制造问题，先付出，才会有回报。要为成功想办法，不为失败找借口。

三是各部门工作要加强沟通对接，对于缺少相应人才的证件，收证组要抓紧时间把任务完成，公司的要求需无条件的去做，公司要做大、做强，实现正规化，必须要形成了心往一处想、劲往一处使创造更多的业绩。

四是执行能力要强化。每天工作一安排，每日一总结，拒绝借口，立即行动，做到当天任务当天完，今日问题今日毕。

“每周例会”制度实施以来，正明公司形成了每周有学习、有重点工作、有明确任务、有责任落实。各部门之间对彼此的工作有了更深的理解与支持，大大提高了工作效率和管理的规范化程度。形成认认真真做事，踏踏实实工作的良好氛围，为后续工作奠定坚实基础。

———小礼物奖励花絮———

为营造温馨和谐的文化氛围，增强员工凝聚力及团队建设，正明公司为“周年庆”和“五一”参加相片评选的员工颁发小礼物。

周年庆|你们的风采，我的骄傲

五一你最美，劳动最光荣

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